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    高新技術企業認定后 如何優化企業內部管理
    2018-04-23 13:08:15   點擊:

      1.企業應結合自身發展戰略制定三年科技研發規劃,圍繞不同研發目標制定階段性研發項目實施時間表,做好研發投入概算;

      2.建立科學的人力資源管理機制,測算企業員工招錄使用需求,加強科技人員招聘引進,確?萍既藛T比例符合高企比例要求;

      3.做好知識產權規劃,明確企業在下一個認定周期不同類型知識產權申報計劃,使企業可以持續獲取有效知識產權,強化企業技術成果的知識產權壁壘;

      4.加強研發部門、研發機構能力建設,完善研發組織管理體系,健全研發費用核算體系,確保研發費用達標,加強科技人員激勵;

      5.科學、高效推進科技成果轉化,以新產品、新工藝、新材料應用為突破口,謀劃企業產品服務的升級換代,以技術競爭力牽引企業市場競爭力的提升;

      6.企業發生更名需要及時辦理高企更名手續,與認定條件有關的重大變化(如分立、合并、重組以及經營業務發生變化等)應在三個月內經由市科技部門向省認定機構報告,并履行相關變更手續,以免影響企業享受稅收減免政策;

      7.及時準確做好高企年度、季度統計填報工作,營業收入、上繳稅收、利潤等指標與企業年度納稅申報表一致,專利申請授權、科技人員、成果轉化、研發機構等信息與企業過去以及將來認定申報數據一致。(來源:高新技術企業認定資訊)

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